dr Małgorzata Rejmer
Prezes Zarządu Kancelaria Finansowa LEX | Ekspert w dziedzinie sukcesji biznesu.
-
Kobiety jako liderki zmiany pokoleniowej w firmach rodzinnych
Zmiana pokoleniowa w firmach rodzinnych jest jednym z najważniejszych momentów w historii przedsiębiorstwa. Nie jest to jedynie proces przekazania własności czy stanowiska zarządczego. To przede wszystkim moment redefinicji wizji rozwoju...
Wiedza
-
Trzecie pokolenie – najtrudniejszy etap w historii firm rodzinnych?
Pierwsze pokolenie buduje. Drugie rozwija. Trzecie – testuje trwałość całej konstrukcji. To właśnie na tym etapie najczęściej okazuje się, czy firma rodzinna ma solidne fundamenty właścicielskie, czy jedynie historię sukcesu opartą na...
Wiedza
-
Nazwisko jako marka: strategiczny wybór czy ryzyko reputacyjne?
W świecie przepełnionym bezosobowymi markami nazwisko w logo wyróżnia autentycznością. Ale ta autentyczność ma cenę: rosnące oczekiwania rynku i większą podatność na kryzysy reputacyjne.
Wiedza
-
Wartości rodzinne – mit czy przewaga konkurencyjna?
Czy wartości rodzinne są dziś hamulcem rozwoju firm, czy ich największym, choć niedocenianym kapitałem? W świecie presji krótkoterminowych wyników i szybkich decyzji to pytanie przestaje być teoretyczne, a staje się kluczowe dla...
Wiedza
-
Kultura organizacyjna w firmie rodzinnej – jak ją budować i jak jej nie stracić?
Większość firm rodzinnych skupia się na tym, co widać: majątku, strukturach właścicielskich i wynikach finansowych. Tymczasem o ich przetrwaniu decyduje coś znacznie trudniejszego do uchwycenia – kultura organizacyjna. To ona w momentach...
Wiedza -
Przywództwo w firmie rodzinnej – charyzma nestora czy profesjonalny menadżer?
Przywództwo w firmach rodzinnych to zagadnienie, które nie zawsze da się sprowadzić do schematów znanych z dużych korporacji. Tutaj decyzje lidera mają wymiar zarówno biznesowy, jak i emocjonalny, a wpływ charyzmatycznego nestora może...
Wiedza
-
Co zrobić, żeby sukcesja się udała? Oto największe wyzwania dla firm rodzinnych
Jak zachęcić sukcesorów do przejmowania rodzinnych przedsiębiorstw? Dlaczego dzieci firm po rodzicach przejmować nie chcą? Jak zabezpieczyć interesy nestorów w procesach sukcesyjnych? A jeśli nie sukcesja pokoleniowa, to jaka? Między...
Debaty
-
Debata „Wprost”: Jak państwo traktuje polskie firmy rodzinne. „Milcząca siła gospodarki”
Czy państwo tylko chwali, czy również firmy rodzinne wspiera? To było główne pytanie kolejnej debaty „Wprost” poświęconej wyzwaniom rodzinnych przedsiębiorców w kraju.
Debaty
Szymon Krawiec
-
Dlaczego firmy rodzinne wygrywają tam, gdzie korporacje zawodzą
W czasach, gdy świat biznesu pędzi w rytmie kwartalnych raportów i szybkich transakcji, firmy rodzinne wydają się niektórym anachroniczne. Nie gonią za efektownymi zyskami, nie mierzą sukcesu tylko w liczbach, a decyzje podejmują, myśląc...
Wiedza -
Kapitał rodzinny – emocje, które budują firmę
To, co dla korporacji bywa słabością, dla firm rodzinnych jest źródłem mocy – emocje, pasja i więzi. Kapitał emocjonalny i społeczny potrafi wynieść biznes ponad liczby i strategie. Warunek jest jeden: trzeba umieć nim mądrze zarządzać.
Wiedza
